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土地銀行響應推展全民運動，善盡企業社會責任，107年賡續辦理深獲各界好評與熱烈迴響的「羽、網球夏令營」，於日前假該行新店羽球館、花蓮宜昌中學同步舉行開訓典禮，會中邀請中華羽球協會、花蓮縣政府、花蓮縣羽球委員會、家扶中心、兒童之家等多位貴賓共襄盛舉。
土地銀行為鼓勵青少年暑假期間從事正當休閒活動，今年除在台北地區舉辦外，該行特配合政府振興花蓮地區觀光產業政策、嘉惠地震受災戶及弱勢家庭團體，選定花蓮地區舉行，此次共招收460位學員，其中保留200位予地震受災戶及弱勢家庭團體之學童並提供學童一組全新球具，而參與的每位學員均贈送運動衫、背包、水壺等運動用品。
訓練期間由該行培訓的國家級選手指導學員羽、網球基本常識與球技等，藉寓教於樂，提高學員對運動的興趣。結訓時，每位學員將獲贈國手簽名球，更讓他們留下美好回憶。
土地銀行熱心公益，重視企業社會責任，長期訓練培育羽、網球國手參加比賽為國爭光，每年持續辦理暑期夏令營活動，讓每位學員享受歡樂、陽光、群育的暑假。
「如果在辦公室或家裡的地板上，看到一根牙籤，你會怎麼做？」全球最有影響力的50大管理思想家舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）認為，無論對公司或個人而言，一定要先建立起正確的心態，並改變與他人互動的模式，懂得承擔責任，將能擁有更成功、更快樂且更滿足的生活和事業。
《差異：為什麼別人賺得比你多100倍？比六標準差更精準的STAR原則，讓工作與人生比還好更好》的作者舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury），ASI Consulting Group執行長和董事長，是策略提案領域的全球領導人物，也是品質顧問及品質訓練師，合作對象多為財珍珠丁字褲富雜誌公布的前500大公司，並協助這些公司改善流程、營運、品質和表現，為公司節省了數十億美元。
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）也獲選英國倫敦的「50大商業思想家」，為「全球最有影響力的50大管理思想家」，並被紐約時報譽為「最主要的品質專家」，已有15本著作，其中《我懂了！六標準差》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）、《製冰淇淋人》（The Ice Cream Maker）等多本在全球熱銷，並翻譯成20多種語言。
作者在和全球百大的公司合作的過程中，一直有個問題困擾著他：為何規模相同的兩間公司，用一樣的方法、流程、觀念運作，有的公司只微幅改善，而有的卻近百倍成長？其中的「差異」究竟是什麼？
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）表示，無論對公司或個人而言，若沒有先建立起正確的心態，決心做出確實而長久的改變的話，就算是使用全世界最好的管理系統和流程，也不會有任何用處。
作者也指出，建立SOP可以讓企業經營得下去，但用心的態度才是真正成功的致勝關鍵；在人生道路上也是，運用STAR培養用心的態度，人生將創造不同的高度。
他在書中以實際案例，揭露企業的虛假文化，而這個文化來自於虛假的員工，當一個企業人人抱持苟且的心態，又怎麼可能成功呢？為了改變職場和個人生活，作者提出的STAR模型，看似簡單，實則奧妙非常且意義深遠，這本簡短卻充滿力量的書，不僅可以使機械式的工作變得卓越、有成就感，甚至可能改變你的一生。
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